Mti Hilfe von REFA und Lean können Unternehmen ihre Produktivität optimieren und dadurch wettbewerbsfähiger werden.
Dei Macht der Effizienz:
Mit REFA und Lean zu einer optimierten Produktivität!
Die Grundprinzipien des Lean-Managements wie Wertstromanalyse, Just-in-Time-Produktion und kontinuierliche Verbesserung haben positive Auswirkungen auf die Effizienz von Prozessen. nI Kombination mit den REFA-Methoden zur Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation können Unternehmen eine noch höhere Produktivität ereichen. Enie erfolgreiche Implementierung dieser Prinzipien erfordert jedoch ein Umdenken innerhalb des Unternehmens sowie eine enge Zusammenarbeit aller beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Schlüssel zum Unternehmenserfolg - Führungskräfteentwicklung
Entdecken Sie unsere vielfältigen Bildungsangebote bei GETS unimarconi und profitieren Sie von Inhouse Coachings nach REFA Methoden für Ihr Unternehmen und Ihre Top-Führungskräfte.
Erhalten Sie ganzheitliche Unterstützung für die Optimierung Ihres Unternehmens. Unsere REFA Experten stehen Ihnen bei wichtigen Themen wie Prozessberatung, -analyse und -optimierung sowie der Entwicklung von Qualitäts-und weiteren Managementsystemen zur Seite, um kundenorientierte interne Arbeitsabläufe mit ganzheitlicher Mitarbeiterbeteiligung zu schaffen.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir effektive Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität, Verbesserung der Qualität und Optimierung der Kostenstrukturen.
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Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und nachhaltig erfolgreich zu gestalten. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Informationsgespräch und lassen Sie sich von unseren individuellen Lösungsansätzen überzeugen. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zur unternehmerischen Excellence begleiten zu dürfen.
REFA-Methode
Heute ebenso wichtig in Anwendung wie ehemals? Prozesse im Betrieb systematisch analysieren und steuern, heißt die Zauberformel.
Die REFA-Methode ist in Europa das langjährige Ponton, zur MTM-Methode (Methods Time Measurement), welche sich in der amerikanischen Industrie in Anwendung zur Analyse und Gestaltung industrieller Arbeits- und Prozesssteuerung befindet.
REFA entwickelte und entwickelt Methoden seit vielen Jahren für die Analyse und die Transparenz, Unternehmensdaten und Kennzahlen für das Management, insbesondere um Produktions- und Arbeitsabläufe effizient und effektiv zu gestalten.
Bevor eine REFA-Methode aktualisiert und veröffentlicht wird, wird der Inhalt von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) sowie vom Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB) geprüft. REFA-Methoden werden seit fast einem Jahrhundert, insbesondere in der europäischen Industrie kontinuierlich angewendet, aktualisiert und weiterentwickelt. Dabei bringen die REFA-Methoden einer Organisation, entsprechende Präzision und Effizienz. In praktikabler und anwendungsorientiert Form wird die-REFA-Methode im gesamten Spektrum der Industrie eingesetzt. REFA ist sehr praxisnah. Die REFA-Methode richtet sich primär an die zweite Führungsebene, um Produktions-Effizienz zu steigern, Produkt- und Arbeitsplatzqualität bei gleichzeitiger Kostensenkung bestmöglich zu steuern.
Unsere Expertise
REFA Zeitwirtschaft - Prozessoptimierung - Lean Beratung
Ihr Partner bei Optimierungsprojekten
Sie wollen in Ihrem Betrieb die Leistungsprozesse optimieren, insbesondere die Durchlaufzeiten minimieren, die Kosten reduzieren und die Qualität stabilisieren? – Dann sind REFA-Methoden gefragt. Setzen Sie von Anfang an auf die REFA Suisse, den Marktführer unter den Beratungshäusern, wenn es um die Optimierung von Prozessen geht. Wir unterstützen das Topmanagement bei strategischen Entscheidungen ebenso wie die Shopfloor-Verantwortlichen bei der Optimierung einzelner Arbeitsschritte im operativen Geschäft. Ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind, unsere erfahrenen Berater setzen stets auf die passenden Instrumente wie Zeitaufnahmen, Multimomentstudien, Ablauf- und Tätigkeitsanalysen und andere bewährte Methoden zur Prozessanalyse und -optimierung. Erfolgsrezepte in zahlreichen Projekten sind unsere Fokussierung auf die jeweiligen Kundenanforderungen, innovative Lösungsansätze sowie das Know-how und die soziale Kompetenz unserer Berater.
Der Name REFA Suisse steht auch für eines der grossen, weltweit tätigen Consultingunternehmen im Bereich des Industrial Engineering. Seine Wurzeln – die Gründung des REFA-Verbandes – reichen bis 1924 zurück und sprechen für die Kontinuität und Qualität einer der ältesten Unternehmensberatungen Deutschlands.
Ihr Erfolg durch praxisorientiertes Training
Sie wollen die Leistungsprozesse in Ihrem Unternehmen optimieren, insbesondere Durchlaufzeiten minimieren, Kosten senken und die Qualität stabilisieren? - Dann sind REFA-Methoden gefragt. Setzen Sie von Anfang an auf GETS unimarconi, Ihr Beratungsunternehmen, wenn es um die Optimierung von Prozessen geht. Wir unterstützen das Top-Management bei strategischen Entscheidungen ebenso wie die Verantwortlichen vor Ort bei der Optimierung einzelner Arbeitsschritte im operativen Geschäft.
Ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind, unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater setzen stets auf die passenden Instrumente wie Zeitaufnahmen, Multimomentstudien, Ablauf- und Tätigkeitsanalysen und andere bewährte Methoden zur Prozessanalyse und -optimierung. Unsere Erfolgsrezepte in zahlreichen Projekten sind die Fokussierung auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse, innovative Lösungsansätze sowie das Know-how und die soziale Kompetenz unserer Berater.
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